华为孟晚舟:拥抱5G变革

摘要:[中国,上海,2023年6月28日] 2023 MWC上海开幕,华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟在大会上发表了拥抱5G变革的主题演讲。她表示:全球5G商用4年来,正持续引领价值创造,而5.5G是...

  [中国,上海,2023年6月28日] 2023 MWC上海开幕,华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟在大会上发表了“拥抱5G变革”的主题演讲。她表示:全球5G商用4年来,正持续引领价值创造,而5.5G是5G网络演进的必然之路;面向未来,科技走向复杂大系统,需要依据场景特征,匹配关键技术,并实施系统工程,持续构筑5G的商业成功。

Sabrina speaks

  华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟发表主题演讲

  5G持续创造三大价值

  全球5G商用已经4年,从千行百业到千家万户,我们看到5G商用正在改变我们的生活与生产,并正在持续创造,商业价值、产业价值、社会价值。

  在消费领域,5G、云、AI 引发链式反应,新业态层出不穷,乘数效应尽显。在行业领域,5G要成为生产力,必须成为生产系统的一部分;5G也只有成为生产系统的一部分,才有可能实现行业的规模应用。坚定的战略耐心、深入行业场景、围绕着投入产出的不断优化,使得5G在行业应用逐步站稳脚跟。

  面向未来,新应用、新终端层出不穷,5G新通话、裸眼3D等带来沉浸交互式体验;“物超人”时代,移动网络从过去服务于人,发展为服务于物,并沿着服务于生产持续精进。5.5G 是5G网络演进的必然之路。5.5G网络下行万兆、上行千兆、千亿联接、内生智能的网络特征已经明确,从5G到5.5G,将更好地匹配人联、物联、感知、高端制造等场景,孵化更多的商业新机会。

  “升维” 5G ,构筑5G持续商业成功

  成功的阶梯,不仅仅在于单点技术的持续演进,更是基于场景和需求,来匹配合适的技术,通过系统工程的方法,向上升维。

  5G商用之后,人们对突破性、跨越式创新的期待越来越强烈。如何构筑5G的持续成功,需要依据场景特征,匹配关键技术,实施系统工程;要深入场景,理解痛点,采用系统工程思维;联合客户、开发者、同行、合作伙伴等上下游,着眼于研发、采购、供应、营销的全周期;抓住建模、求解与优化、工具与方法,来构筑5G的商业成功。

  锻造系统整合能力,探索通信产业未来

  未来智能世界的数字基础设施将会跟社会、生活、产业深度融合,它不是单点技术的演进,而是一个超大规模的复杂系统,是多种因素的综合,需要有系统的思考和设计。观棋,心有全局;落子,精细布局。在5G商业成功的道路上,技术整合和管理变革的系统性能力尤为重要。

  第一,是技术整合能力。通过全局、跨域的系统性设计和创新,实现云、管、边、端的协同,软、硬、芯、算的联合优化,应对因千行百业场景不同而带来的解决方案复杂性的挑战。

  第二,是管理变革能力。数字化和智能化转型,并不仅仅是技术问题,更重要的是管理变革,需要重构一个组织的人、事、物、理,以前瞻和开放的管理思路应对未来挑战。

  以5G和5.5G、AI、云为代表的信息技术的发展,正扬帆起航,劈波向前。更美好的风景永远在前方,让我们共同推动产业发展,共同开创美好明天。

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