华为携手中国信息通信研究院和运营商、行业等多家产业伙伴联合在线发布《5G人才发展新思想白皮书》

摘要:[在线会议,2020年10月23日] 近日,华为携手中国信息通信研究院和运营商、行业等多家产业伙伴联合在线发布《5G人才发展新思想白皮书》。该白皮书以新生态、新运营、新能力、新人才...

  [在线会议,2020年10月23日] 近日,华为携手中国信息通信研究院和运营商、行业等多家产业伙伴联合在线发布《5G人才发展新思想白皮书》。该白皮书以“新生态、新运营、新能力、新人才”为主题,首次对5G生态系统组织人才发展作全面阐释,奠定了5G产业互联网数字化转型的模式,提出了5G泛行业四大职能角色,去中心化平台运营模式、敏捷网络化组织能力和复合数字化人才管理方法,为5G产业参与者提供5G人才培养思路与路径,加速行业数字化转型。

  5G成为推动全行业数字化转型的新引擎。5G业务的深入推进,横跨多个专业领域,对企业组织结构升级、人才能力发展等提出多重挑战。为明确5G泛行业人才发展标准,推进5G产业发展人才准备度和成熟度,华为携手中国信息通信研究院和运营商、行业等众多产业伙伴共同输出《5G人才发展新思想白皮书》(后简称“白皮书”),旨在为5G使能千行百业提供动力。

  白皮书指出,5G融合AI、大数据等技术,未来将逐渐渗透到行业的生产、运营等内核环节,5G生态系统将朝着“去中心化平台运营”发展。为此,白皮书定义了5G泛行业四大重要职能角色,即创新孵化者、敏捷开发的引领者、智慧运营的发起者以及生态编排者。并对5G生态系统参与者提出了所需适配的组织能力,包含环境能力、战略定力、结构撑力和运营活力,这将有效支撑组织敏捷和矩阵式运作。

  中国信息通信研究院华东分院院长张雪丽提到,“白皮书指出未来5G生态系统要求运营商、行业和生态伙伴加强协同运作,因此需要海量具备π域技能(π域技能是指由DICT技能、OT技能、业务能力所组成的硬技能,以及由团体能力与个人能力所组成的软技能)的复合型人才参与到组织四大职能角色中。”

  此外,白皮书还提炼5G组织人才发展相关模型,在运营商、工业互联网、智慧医疗等典型5G业务创新实践中进行验证、修订,同时,这些实践案例也为5G业务和人才发展沉淀了解决方案与组织能力标准,丰富了白皮书实战价值,为5G生态伙伴数字能力发展提供生动样板。

  华为(杭州)培训中心有限公司总经理王端军指出5G业务落地任重道远,《5G人才发展新思想白皮书》着力联合多方力量打造一座灯塔,使5G产业参与者在创新业务探索中,明晰未来5G产业格局、各方协作模式、关键职能角色、组织能力模型、人才能力标准,实现千行百业加持5G创新应用“从0到1”的突破,推动5G商业化“从1到N”的全面落地开花,以5G产业繁荣点亮数字经济的全面发展。

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